為響應青拓集團董事長關(guān)愛職工、改善職工工作生活環(huán)境的例會指示，由行政部帶頭開展不定期抽查廠區(qū)衛(wèi)生間并督促整改行動。這一整改行動不僅提高了青拓職工的工作生活環(huán)境，也為打造整潔的青拓不銹鋼城增添了一抹亮麗的色彩。
初次抽查各子公司車間公共衛(wèi)生間，現(xiàn)場情況讓人望而卻步，尤以鎳業(yè)最甚。鎳業(yè)公司共計3539人，共用18個衛(wèi)生間，人多廁少，加之無專人打掃，年久失修，能用的衛(wèi)生間不足10間，即使帶上雙層口罩，也擋不住它們的“陣陣飄香”，于是鎳業(yè)衛(wèi)生間當之無愧地成為“臟”、“臭”、“壞”的代表。 天下無難事，只怕有心人。根據(jù)檢查結(jié)果制定的整改指令一經(jīng)下發(fā)，鎳業(yè)公司迅速行動，整個衛(wèi)生間整改行動歷時40天，其中16間完成部分整改，2間完成整體改造，統(tǒng)一標配紙巾、洗手液、蚊香等設(shè)施，并設(shè)立專人打掃清潔。鎳業(yè)衛(wèi)生間整改行動效果顯著，撕掉了臟、臭、壞的標簽，搖身一變成為青拓的一大亮點。在諸多整改舉措中更值得一提的是，整改人員不辭辛勞、變廢為寶將廢棄龜甲網(wǎng)放置在衛(wèi)生間門口進行創(chuàng)新利用，能有效防止鞋底粘黏紅土弄臟衛(wèi)生間，還能在雨天給鞋子溧水，達到防臟、防滑效果，這種創(chuàng)新做法值得廣泛推廣。 細節(jié)文化往往是企業(yè)文化的真實寫照，青拓專業(yè)做事、專注細節(jié)的企業(yè)文化已深深刻印在每個青拓人的骨子里。這次鎳業(yè)衛(wèi)生間整改行動，細節(jié)之處盡顯我們青拓人的認真與專注精神。未來，我們相信在姜海洪董事長的領(lǐng)導與指引下，繼續(xù)發(fā)揚敢為人先、廉潔敬業(yè)的精神，青拓必將走得更遠，再創(chuàng)佳績。
